martes, 26 de febrero de 2013

CUADRO COMPARATIVO




Frederick Taylor

Henry Ford

v  Conformo el núcleo organizacional de g. t. h


v  Planteo que había que utilizar personas capacitadas  para que se desempeñaran mejor en su puesto de trabajo para así brindar beneficios a la empresa.


v  Establecer buena comunicación entre el obrero y el trabajador, pues de hay se debe el buen funcionamiento de la empresa.


v  Aporto la idea del sistema de tasas diferenciales, donde se le paga al empleador correctamente por su servicio  prestado sin dejar atrás las ganancias de la empresa.


v  Gracias a Taylor ha aumentado la productividad y la organización de los sistemas empresariales.


v  Lo cual quiere decir que Taylor realizo muy buenos  aportes a la gestión de talento humano los cuales son fundamentales en la actualidad.









v  Considera  que ha diferencia de Taylor los trabajadores son seres humanos no maquinas.


v  Que los empleadores deben escuchar los aportes de sus trabajadores.



v  Deben retribuir al empleado con incentivos monetarios, de bienestar y sociales. para así motivarlos a realizar mejor sus funciones.




v  Manejar estrategias para producir más y luego comercializar sus productos.


v  Generar ideas sobre el funcionamiento de las organizaciones.

lunes, 25 de febrero de 2013

Atracción O Búsqueda!

Escogí la pagina elempleo.com




porque me parece muy interesante su sistema de búsqueda o atracción  ya que tiene la información de manera detallada y muy bien estructurada; Pues en esta pagina nos dan todos los requisitos exigidos para un puesto de trabajo.

miércoles, 13 de febrero de 2013

Conceptos Basicos De Talento Humano




Glosario
ü Incentivo: es un estimulante que se le ofrece a una persona, empresa o a un sector productivo para así mejorar su rendimiento.

ü Compensación: es la gratificación que los trabajadores reciben a cambio de sus labores, este es el elemento que permite a la empresa atraer y retener los recursos humanos que necesita y al empleado satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de estatus.

ü Salario: es el elemento monetario principal, saldo que se le otorga a una persona por haber prestado un servicio.

ü Prestaciones sociales: son cada uno de los servicios que el estado, instituciones públicas o empresas privadas deben prestar a sus empleados.

ü  Para fiscales: son aquellas condiciones especiales y razones de interés general, son establecidas por ley a un subsector agropecuario o pesquero determinado; no hacen parte del presupuesto general de la nación (Art 29 ley 101 de 1993); son recursos públicos que se recaudan con el propósito de beneficiar atraves de programas de inversión al mismo sector que los genera, de acuerdo con las normas que la regulan.

ü Remuneración: los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad; porque los trabajadores dependen casi enteramente de su salario para comer, vestir, pagar arriendo y subvenir  para sus demás necesidades.

ü Nomina: es un recibo individual de salario el cual es establecido por meses o años.

ü Cesantías: son ahorros de mucha ayuda para el trabajador cuando permanece sin trabajo; ya que le aporta los recursos para sobrevivir mientras encuentra otro empleo.

ü Administración por competencias: se basa en la motivación humana, describe la acción económica y empresarial de las personas, esta se identifica por 3 sistemas  de motivación:
1)   Los logros
2) El poder
3) La pertenencia